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卓越领导力拓展训练营

项目类型:团队拓展
适合团队:16-200人
行程时长:1-2天/3天
推荐地点:潘安湖
推荐理由:
让参与者打破局限、发现自我、战胜自我,提升职业忠诚度,增强主人翁意识,为企业打造一支100%完成任务…
课程目的:
提升领导力/加速绩效提升


培训背景:

您是否意识到一些问题?
1、管理上力不从心、身心疲惫,企业发展速度缓慢?
2、员工缺乏感恩心、责任心,得罪客户,企业信誉降低?
3、员工忠诚度降低、频繁跳槽,企业人才流失严重?
4、团队凝聚力差、缺乏竞争意识,缺乏战斗力,企业绩效受损?
5、员工团队协作精神差、相互推诿,一盘散沙?
6、8090员工工作疲软,如何带领才能激发创造力?……
企业成功的基础:有一支有协作精神、能有效沟通、自信激情,对企业有责任感、感恩、忠诚度以及高素质的团队。管理者不仅应该具备专业知识、能力和扎实的行动技能外,还应具备忠诚、负责任、爱心、感恩心、团队合作精神等素养,只有这样才能成为一名合格的领导者。

课程简介:

《卓越领导力 虎狼之师 》训练营运用体验学习模式,让参与者在短时间内打破局限、发现自我、战胜自我,提升企业员工的忠诚度,增强其对企业的归属感和主人翁意识,为企业打造一支100%完成任务,有超强领导力、执行力的团队。
所谓“虎狼之师”即指一支团结互助的卓越团队
“虎”代表一个优秀的管理者
“狼”代表一支优秀的团队
一个好的企业一定拥有强力的凝聚力、向心力、协作力,打造一流的团队才会创造一流的业绩,“虎狼之师”为您打造像虎一样果敢的个人,像狼一样团结互助的团队。作为管理者,会一直强调员工之间的配合及个人能力的提升,这就是相得益彰的“虎狼之师”精神:即具有“虎”一样能力的个人,也拥有像“狼”一样的互助的团队,最终形成一支在“压力巨大、时间紧迫、信息不充分、不能够快速决策”的情况下还能坚决执行的杰出团队
作为一个团队,我们要像虎狼一样,相互团队、勉励、关爱。团队领袖主要表现在管理者为其所在团队设立绩效目标,在更宽泛的组织层面上维护所在团队的利益,为团队争取所需要的资源。领导力模型包含六种能力:学习力,是领导人超速成长的能力;决策力,是领导人高瞻远瞩能力的表现;组织力,即领导人选贤任能能力的表现;教导力,是领导人带队教育人的能力;执行力,表现为领导人的超常绩效;感召力,更多的表现为领导人的向心力。

课程收益:

1、帮助管理者调整心态、挖掘潜能;
2、帮助管理者和拓展信念,提高绩效;
3、帮助管理者明确较色定位,成为教练型领袖;
4、培养管理者协调分工,带领团队,与下属有效沟通的能力;
5、帮助管理者打破旧的思维瓶颈,激活管理者创造力;
6、加强管理的责任心、领导力;
7、学会换位思考、减少内耗;
8、提升团队的凝聚力、战队力、执行来。

行程安排:

D1 一路欢歌集结基地
09:00-10:00 开营:调整状态、打破隔阂,阐述领导力的含义。
10:00-11:00 领导力行为测评
11:00-12:00 速度与激情,分析眼前的繁琐工作,妥善安排计划。让你的想象变成现实,让你的思想变为行动
12:00-14:00 中餐、休整
14:00-15:40 市场密码,找寻解决问题的规律、统筹团队
15:40-17:50 孤岛求生,学会沟通,提升组织能力和应变能力
18:00-19:00 晚餐、休整
19:00-22:00  管理七巧板,如何调派资源、共享成长

D2
06:00-08:00 晨间挑战,一年之计在于春,一天之计在于晨
08:00-08:30 早餐、休整
08:30-12:00 沙漠掘金,提升决策能力
12:00-14:00 中餐、休整
14:00-14:30 团队热身,激发热情
14:30-18:00 领袖风采,坚定领导者信念,学会怎样带领团队致胜

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相关信息

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