财务管理
全面预算管理
人力与财务|2018-2-2 16:12:06|标签:
课程介绍
管理者必备的预算能力
在预算过程中您是否出现过以下问题:
销售部目标定得过低--以便应对绩效考核?
采购部虚夸资金需求量--以控制更多的资金?
各部门计划缺乏协调性--常发生资源分配冲突?
参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来,合理配置企业内外部资源,及时调整、修正、提高企业的运营效率,完成组织的绩效目标.
课程收益
1.使学员系统地了解企业预算的意义
2.掌握预算编制的具体流程及注意事项
3.并掌握执行过程中的控制要点
4.如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中